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繼續深耕無人貨架 順豐為何對零售“情有獨鐘”

記者 蔣永霞

2019-08-01 14:31:03中國商報/中國商網 收藏0 評論0 字數1,124 分享

中國商報/中國商網(記者 蔣永霞)近日,中國商報記者注意到,順豐集團官方微博發布了一條順豐旗下無人貨架品牌豐e足食的宣傳視頻,“十秒鐘可以搞定,何必花十分鐘跑便利店”的廣告語直擊便利店業態。另外,記者還了解到目前豐e足食正在高成本地進行一項推廣活動。據了解,活動期間申請安裝能量站的申請人可以得到100元的現金獎勵,邀請好友申請的邀請人得50元現金獎勵。

順豐的這一系列舉動讓已經回歸平靜的無人貨架行業又蕩起了一絲漣漪——順豐如此看好這個領域,難道無人貨架的春天并沒有結束?

2017年11月順豐正式涉足無人貨架領域,服務主要是在商業客戶物流服務的基礎上,提供多方位的其他衍生服務,增強客戶黏性。并且豐e足食還發揮順豐小哥的力量,讓其成為貨架的店主,為貨架提供商品配送服務,承擔店鋪的運營和管理。2018年11月,順豐宣布升級豐e足食項目,推出企業服務業務,以貨架業務為切入點,為企業提供零食集采、行政采購、員工團購、員工福利等服務。據悉,目前豐e足食已覆蓋全國37個地區,服務企業客戶50000多家。

近兩年來無人貨架可謂是坐上了過山車,在經歷過風口之后,如今大部分玩家已經敗走市場,即使存活的企業也幾乎聽不到任何消息。如今,順豐仍花大力氣推廣豐e足食,在在眾多無人貨架玩家接連不斷地退出舞臺后,豐e足食不僅沒有萌生退意,反而斗志盎然。豐e足食的底氣來自哪里呢?

從順豐開始做豐e足食的初衷來看,無論是為企業客戶提供衍生服務,還是將順豐小哥的資源充分利用,順豐涉足無人貨架的目的就是要在物流快遞業務基礎上,打造一個圍繞新零售的供應鏈生態。值得注意的是,豐e足食對自己的定位并不是無人貨架,而是順豐旗下的新零售品牌。

眾所周知,盡管順豐是專業的物流快遞企業,但是它對零售的熱衷度很高,從最初布局線下便利店業務嘿客以及線上生鮮電商順豐優選和順豐大當家,到以順豐優選為依托布局線上線下結合的O2O業務,再到從無人貨架業態切入新零售。一路走來,順豐的商業之路并不順暢。

事實上,熱衷跨界的順豐無論涉足哪個商業領域,最終的落腳點都在物流主業務上,發展無人貨架業務也是一樣。順豐布局無人貨架,最直接的目的就是想將物流服務的優勢變現。僅僅成為優秀的物流快遞企業已經不能滿足順豐的野心,順豐要做得是物流快遞業務上下游的整個供應鏈業務。

零售也好,新零售也好,都與物流有著密切聯系,強大的供應鏈是零售企業成功的基礎。但是目前我國零售企業的供應鏈能力普遍較弱,物流快遞企業在零售供應鏈的探索也還剛剛開始。正是看到了這個機會,順豐才會一直對零售業務“情有獨鐘”。

曾經,順豐以便利店業務切入商業領域,如今又入局無人貨架挑戰便利店業態,順豐的商業布局在變,但是它對零售的熱情卻始終不變。

責任編輯:賈欣然 除中國商報、中國商網署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,不代表中國商網立場
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